9月18日消息，首屆“新新創(chuàng)業(yè)達(dá)人”全國校園巡講活動全面啟動，本次活動由上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會、創(chuàng)業(yè)邦、全球創(chuàng)業(yè)周聯(lián)合主辦。
本次高校巡講第一站于9月18日在清華大學(xué)圓滿舉行，來自清華的多位校友：點點網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍、百合網(wǎng)創(chuàng)始人田范江、好樂買CEO李樹斌、紅杉資本中國基金合伙人周逵等重返校園齊聚一堂，分享自己在校期間以及步入社會后的工作及創(chuàng)業(yè)的點滴心得。
在交流會上，清華大學(xué)MBA碩士畢業(yè)、來自紅杉資本中國基金的合伙人周逵分享了他的大學(xué)生活經(jīng)歷：
覺得有意思的事情就去做
周逵：其實我的大學(xué)是一個很普通的大學(xué)，我的大學(xué)生活也比較平淡;我感覺自己有一個環(huán)節(jié)，就是大學(xué)并沒有把我的天性改變，我自己確實很好奇，遇到事情愛琢磨，想一些東西。我曾經(jīng)花了一個下午的時間，挑逗一窩黑螞蟻和一窩白蟻，挑逗它們打起來，最后真的打起來了。因為我把白蟻抓住放到黑螞蟻窩里面去，黑螞蟻就會跟蹤發(fā)現(xiàn)對手到底是誰，這個成就感很大。
我感覺這個事既沒有意義，有沒有可能;但是你覺得這個東西有意思的話，你就可以去做。我們在學(xué)習(xí)各方面，其實每個人都是不一樣的，自己還是有自己的天性，你對一個東西好奇的天性，你喜歡玩的這樣一些天性，包括你各種各樣的愛好，包括你說我就喜歡漂亮女孩，我覺得這些東西都不要輕易埋沒掉，這實際上是很珍貴的東西。你不要因為你獲得了一個知識，你邊得到邊丟掉，其實這樣的話你是積累不了太多的。我覺得這是一個體會。
第二個體會，其實我在學(xué)校是一個好學(xué)生，又是學(xué)委、又是足球隊的，又是排球隊的，又是圍棋隊的，我比較愛玩。舉一個例子，我下圍棋就是常常絞殺對方;但是在足球運動里面，場子夠大，每個人都有可能成明星，但是你要真的能贏的話，確實是要配合的;其實我也是經(jīng)管學(xué)院足球隊的，球在你腳下，該傳出去就要傳出去，你要很差的話就會拖后腿，就會被攻擊;但你要是很強的話，大家就可以一起合作。我很喜歡足球運動，可能有時候要在榮譽感和跟別人分享中找平衡，這是對我以后創(chuàng)業(yè)有一點點影響的活動。
第三個我自己的體會，就是因為這樣一個平淡的生活，所以我畢業(yè)的時候也沒有對自己太大的要求，我當(dāng)時就比別的工程師更牛一點，因為我在解決問題上面，能讓別人服氣。后來做車間主任，再后來做廠長;但是每次都面臨新的問題，就是當(dāng)你付出努力的時候，你發(fā)現(xiàn)這個結(jié)果跟你的想象是不一樣的;等你改進(jìn)了以后，再去看看結(jié)果是什么樣的。我做廠長的時候，是一個制造業(yè)的廠，我發(fā)現(xiàn)這個廠是有問題的;后來我在做交換機(jī)的時候，我發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)的創(chuàng)始人是由老師來做，是有問題的，他都不是股東，怎么能去跟華為競爭呢?我以為公司很賺錢，最后發(fā)現(xiàn)公司還是會垮掉。
在這個過程中我的體會就是，我覺得很難一開始就能一眼看到底;但是你要珍惜你的感覺，在過程中不斷學(xué)習(xí)、觀察和思考。所以我覺得在年輕人里面做得可能算是好的，做車間主任也是第一個提拔出來的，但是也是第一個走的，你要看到自己的瓶頸和環(huán)境的瓶頸，你才可以改掉自己的瓶頸。我今天做的事情我是非常喜歡的，因為我天天在接受挑戰(zhàn)，比如說這么聰明的人，你跟他交流要先得認(rèn)識他們，第二要幫助他們，第三還得說服他們能夠跟你合作，我感覺其實是挺難的;但這也是這個工作的樂趣所在，因為他們講的東西都很有意思，我覺得這個就是事在人為，人為的這個過程是起很大作用的，所以我感覺這個工作很有意思。
當(dāng)然你學(xué)多了之后，你對別人就會更有價值一些，因為你吃了虧，你看到的東西更多的時候，我覺得這種成就感和價值感是在這樣一個過程中積累起來的。我自己感覺，你在追求一種價值，你對別人的價值有多大，你自己的價值就有多大，價值是別人認(rèn)同的?，F(xiàn)在我做的這件事情，我覺得是非常有價值的，因為很多公司從無到有，你可以幫助他，你起了一點作用。至于說我們這個行業(yè)，如果你能干的話，就可以創(chuàng)造很多價值。我們一旦創(chuàng)造了價值的話，你是有一種機(jī)制，少部分人會落到你的口袋里來，所以這個就把各種目標(biāo)串起來，也是很融洽的一件事情。
雖然這么長時間我也是挺疲憊的，但是還是一身勁頭，就像踢足球一樣，很累很累，但是球在前面的時候，肯定還是要沖上去的，我自己感覺是這樣的。
處理與被投資公司關(guān)系時要平和些
學(xué)生提問1：您如何看待最近這一段時間爆發(fā)的一些風(fēng)投公司和被投資的公司之間的沖突?比如說之前有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶的，最近又爆出了俏江南張南和鼎輝的，您覺得他們應(yīng)該如何處理二者之間的關(guān)系?
周逵：我是感覺心態(tài)平和好一點，剛才你說的這幾個例子，其實大家都有點急功近利的訴求?？赡芷髽I(yè)家希望立刻搞定一件什么事，或者說正好泡沫來了，我得沖出去;投資人可能有顧慮，但是他給我做了承諾，他不行的話剩下的東西還是我的，其實顧慮肯定還是有的。我覺得大家一個是過度的期望，另外一方是自欺欺人，沒有譜的事情也去做承諾，其實這是欺人，容易埋下這樣一個種子。你剛剛提到投資人和企業(yè)家都有過這樣的問題，至于產(chǎn)生這種分歧，一旦事情在現(xiàn)實面前，因為現(xiàn)實會變化的，在現(xiàn)實面前我承諾的達(dá)不到，那邊的期待產(chǎn)生了失落，就會爆發(fā)各種方式，其實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只你剛才說的這三種，各種情況都有，可能冒出來有他們彼此的訴求，我要把這個事捅出來，明星離婚也會立刻讓媒體知道，為下一步做鋪墊。但是后臺的原因我認(rèn)為就是我剛才說的那兩個原因。
學(xué)生提問2：關(guān)于剛性需求對于一個產(chǎn)品來說有多大的重要性?謝謝!
周逵：我覺得確實人有不一樣的，但是在學(xué)習(xí)成長過程中不妨留意一下，其實有很多人是甲方的感覺，很多人是乙方的感覺。我有一個清華的同學(xué)跟我談過，他說乙方更有力量，雖然甲方更牛一些，因為乙方會揣摩對方，他會站在對方的角度去想問題。其實你看你周圍的同學(xué)、朋友，有一批人尤其是CPO這樣的人，他會做一個東西，他會推銷給別人;但有很多人會站在對方的角度想他的訴求，所以他出來的都是可能不需要銷售，別人聞著味道就會跟過來。我感覺我在觀察產(chǎn)品的時候，可能這是我特別鮮明的兩種視角。你仔細(xì)看創(chuàng)業(yè)者在這兩種視角上有很鮮明的特征，你會看到很多東西。
第二點，其實互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在給了我們一個特別好的機(jī)會，就是你跟用戶一次互動，比如說我做芯片的時候，我們也投資了一個芯片公司，芯片做好了，第一次錯了就要損失巨大，所以非常精密做好的東西，有可能第一次留片成功，那整個團(tuán)隊都是很牛的。但是互聯(lián)網(wǎng)提供了一個機(jī)會，就是你留片的這個成本很低。實際上好的產(chǎn)品就是一個過程，因為你很容易就可以端到用戶桌子上去，它好不好吃，反饋是很快速的可以得到;在優(yōu)化過程中有非常好的優(yōu)化機(jī)制，他能看到用戶喜歡什么、不喜歡什么，他能及時優(yōu)化自己。移動互聯(lián)網(wǎng)提供了這樣一個很好的做產(chǎn)品的平臺。(摘自TechWeb，原載于《創(chuàng)業(yè)邦》)
